Valmentava ote on tutkimusten mukaan yksi vaikuttavimmista organisaation tulokseen vaikuttavista johtamistekijöistä.

Valmentava esimies -valmennuksessa perehdytään syvällisesti ja monipuolisesti valmentavan johtamisen taitoihin oman mielen, yksilön ja ryhmän johtamisen näkökulmista. Valmennuksen painopiste on valmentavan johtamisen ja coaching-taitojen treenaamisessa. Valmennukseen sisältyy PEILI-käyttäytymisprofiilikartoitus, jonka avulla syvennetään itsetuntemusta ja otetaan erilaisuuden johtamistaidot hallintaan. 

Valmennuksen tavoitteena on näkyvä johtamiskäyttäytymisen muutos. Valmennettava laatii henkilökohtaisen johtamistaitojen kehittämissuunnitelman 360-johtamistaitoarvioinnin pohjalta. Täsmävalmennuksessa kehittämistavoitetta ja sen saavuttamista tuetaan säännöllisillä coaching-keskusteluilla valmentajan kanssa. 360-mittaus uusitaan valmennuksen lopussa. 

Valmennukseen sisältyy lähivalmennusjaksoja, virtuaalista oppimista, kirjallisia harjoitteita ja johtamistaitotreenejä omassa työssä.

Koulutuksen sisältö

Koulutus sisältää 6 (2+2+2) lähivalmennuspäivää noin 2 kuukauden välein sekä päätöspäivän. Valmennus päättyy 3 kuukauden seurantajaksoon, jonka aikana valmentaja tukee johtamisvalmiuksien kehittymistä ja taitojen käytäntöön siirtämistä.

Orientaatio

  • Ennakkopohdinta ja 360-johtamisprofiilimittaus ennen ensimmäistä lähivalmennusjaksoa

Valmentava yksilön johtaminen

  • Valmentavan johtamisen lähtökohdat ja periaatteet
  • Oman mielen johtaminen
  • Valmentavan johtamisen taidot ja työkalupakki
  • Valmentava keskustelu
  • Palautteen antaminen ja vastaanottaminen, puheeksiottamisen taito ja impulssikontrollin hallinta
  • 360-palaute ja henkilökohtaisen johtamistaitojen kehittymissuunnitelman laatiminen

Erilaisuuden johtaminen

  • Peili-käyttäytymisprofiili sekä erilaisuuden ymmärtäminen, hyväksyminen ja hyödyntäminen

Valmentava ryhmän johtaminen

  • Innostuneen ja positiivisen työskentelyilmapiirin rakentaminen
  • Toimiva ja tehokas ryhmä - ryhmän vireystilan johtaminen
  • Muut ryhmädynaamiset ilmiöt ja niiden johtaminen
  • Muutoksessa johtaminen

Päätöspäivä

  • Johtamistaitojen kehittäminen
  • Coaching-näyttö
  • 360-palaute ja askelmerkit jatkoon

Valmennuksen seurantajakso (3 kuukautta)

  • Johtamisvalmiuksien tukeminen ja jatkokehittäminen valmentajan tukemana 
  • Henkilökohtainen coaching
  • Johtamistaitojen käytäntöön siirtämisen tukeminen

Lisätietoja

Koulutuspäällikkö Pasi Haaponiemi Tämä sähköpostiosoite on suojattu spamboteilta. Tarvitset JavaScript-tuen nähdäksesi sen.  p. 0400 963 394 

Koulutuspäällikkö Sanna Laaksonen Tämä sähköpostiosoite on suojattu spamboteilta. Tarvitset JavaScript-tuen nähdäksesi sen. p. 040 553 4668